Gestion de projets pour la P.M.E.

Gestion de projets pour la P.M.E.

Résumé

Composante
    Lieu(x) de la formation
    • Montpellier
    Contact(s) administratif(s)

      Najia El Morsli (najia.el-morsli @ umontpellier.fr)

      L3 AGE-AGP-M2 Entrepreneuriat

      Téléphone : 04 34 43 23 43

    A télécharger

    MASTER MANAGEMENT DE PROJET POUR LA PME PMI 2017-2018.pdf (1 Mo)

    Parcours

    Présentation

    Présentation

    La gestion de projet se donne pour mission d’établir une organisation temporaire créée dans le but de délivrer un ou plusieurs produits d’affaires (Business
    Case) définis autour de la Marque Entreprise. L’acquisition de méthodes devient alors capitale lorsqu’il s’agit de planifier, déléguer, monitorer, contrôler et
    motiver des activités nouvelles et surtout, de vérifier que les objectifs restent définis à l’intérieur de cibles de performance. Un projet (web brand, nouvelle marque, nouvelle unité,…) doit s’intégrer à l’organisation hôte, il est donc unique et doit être accompli dans une période de temps définie. Il fait appel à des compétences puisées dans le domaine du management (Business Intelligence) et doit être maîtrisé pour réussir. Voilà pourquoi cette formation est organisée avec
    des professionnels, des consultants et des spécialistes des méthodes de gestion. Les intervenants sont accrédités par les entreprises « tiers de certification »
    et sont certifiés, eux-mêmes, dans l’emploi des outils et des méthodes enseignées. Cette formation est également adossée au monde de la recherche. Les enseignants-chercheurs impliqués dans celle-ci sont membres du laboratoire Montpellier Research in Management (MRM) et du Labex Entreprendre.

    Objectifs

    Le titulaire du Master Gestion de Projet PME assurera les missions suivantes :
    > Préparer le cahier des charges fonctionnelles d’un projet,
    > Collaborer à un projet multi affaires,
    > Mettre en oeuvre une méthodologie telle que PRINCE 2 / ITIL,
    > Concevoir un pilotage par processus de type BPMN 2.0. ou OSSAD,
    > Organiser la planification de projet d’implantation d’un ERP en PME/PMI,
    > Gérer les ressources numériques associées (Base de données, SQL),
    > Évaluer l’impact du projet en PME.

    Savoir faire et compétences

    Le master prépare à la fois aux métiers généraux de la gestion de projets ( chef de projets, assistant à maîtrise d'ouvrage, etc.), mais permet également d'acquérir des compétences de business development de plus en plus demandées dans la formation des cadres en entreprises (PME et PMI).

    Durant la formation, l’apprenant pourra préparer  différentes certifications relatives au domaine de la gestion de projets. Il sera amené à utiliser des outils en usages chez les professionnels. Les enseignements sont réalisés à partir d'études de cas et de logiciels significatifs des matières enseignées. Le Master 2 management de projets pour la PME-PMI s'appuie sur une équipe de praticiens reconnus dans leurs domaines et d'enseignants-chercheurs issus du laboratoire Montpellier Recherche en Management (MRM, EA4557) et du Labex Entreprendre.

    Contenu

    Contenu de la formation

    SEMESTRE 3

    (162 heures d’enseignement)

    UE1- Innovation et pilotage de projets en PME 16 ECTS
    Management de l'innovation en PME 3 ECTS
    Management du risque 2 ECTS
    Pilotage de la performance 4 ECTS
    Cartographie des projets en notation “Métier” 4 ECTS
    Project Management for SMEs 3 ECTS
    UE2- Méthodologies de projet en PME 14 ECTS ECTS
    Méthodologie Prince 2 en PME 4 ECTS
    Méthodologie AGILE & SCRUM en PME 4 ECTS
    Gestion collaborative d'un projet 2 ECTS

    Projet professionnel 4 ECTS

    SEMESTRE 2

    (144 h d’enseignement et un stage professionnel)

    UE3 - Management des données 8 ECTS ECTS
    Maitrise des données ERP 2 ECTS
    Analyse des données et processus 2 ECTS
    Business Model for SME 2 ECTS
    Droit de la continuité des affaires (PCA) 2 ECTS
    UE4- Conduite de projets en PME 14 ECTS ECTS
    Conduite et suivi de projets 3 ECTS
    Planification de projets 3 ECTS
    Management  des projets normalisés ISO 2 ECTS
    Projet d'intégration d'ERP en PME 2 ECTS
    Projet professionnel 4 ECTS
    UE5- Stage en entreprise 8 ECTS 
    Période de stage ( 4 mois) 
    UE - Facultative
    Matière 4 - Recherche en PME et Entrepreneuriat

    Et après ?

    Insertion professionnelle

    > Chef de projet,
    > Gestionnaire multi affaires,
    > Consultant en maitrise d’ouvrage (MOA),
    > Chef de projet fonctionnel,
    > Analyste projet et PME.
    Les titulaires de ce diplôme peuvent prétendre aux métiers du référentiel NSF P2, P3 & P5 du répertoire des métiers du Ministère du travail. Diplôme national-RNCP Niveau 1.

    Lien vers le SCUIO-IP

    + d'infos

    Responsable(s)

    Karim Messeghem (karim.messeghem @ umontpellier.fr)

    Philippe Cohard (philippe.cohard @ umontpellier.fr)

    Informations supplémentaires

    Possibilité de certifications professionnelles.

    Site du diplôme

    http://www.institut-montpellier-management.fr/