Gestion de projet de produits de santé, Contrôle de gestion et Pilotage de la performance

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Gestion de projet de produits de santé, Contrôle de gestion et Pilotage de la performance

Présentation

Management de projet : l’environnement (organisations, parties prenantes…), le cycle de vie d’un projet et les dix domaines de connaissances du Project Management Body of Knowledge (PMI®).

Planification opérationnelle : méthodes d’analyse de projet, algorithme de Ford, algorithme de milord ; exercices et cas pratiques

Contrôle de gestion et Pilotage de la performance  Analyse des soldes intermédiaires de gestion

Ration de rentabilité, de profitabilité, de performance

Cas pratiques d’application

Objectifs

Management de projet  : comprendre les concepts, les processus et les méthodes du management de projet dans le cadre décrit par le Project Management Institute®. Planification opérationnelle : de l’analyse d’un projet à l’établissement d’un plan de charge faisable.

Contrôle de gestion : évaluer et comprendre au travers d’un compte de résultat d’entreprise les postes de rentabilité et de performance

MS project : savoir utiliser le logiciel MS Project

Conditions d'admission

Une connaissance initiale (même minime) des postes financiers d’une entreprise (bilan, compte de résultat…).

Volume horaire

  • CM : 18
  • TD : 30
Diplômes intégrant cette UE

En bref

Crédits ECTS 5

Contact(s)

Composante

Responsable(s)

Béatrice BANULS (beatrice.banuls @ univ-montp1.fr)

Contact(s) administratif(s)

Alice FERNANDEZ (alice.fernandez @ univ-montp1.fr)

Céline BESSONE (celine.bessone @ univ-montp1.fr)

Lieu(x)

  • Montpellier