Durée
2 jours
Structure de formation
Service Commun de la Formation Continue
Présentation
Des ressources pour travailler dans une équipe multigénérationnelle
Les + de la formation
Formation dirigée par Dominique AVRIL, coach, formatrice en projet professionnels orientation et management, auteure (roman) et conférencière sur les compétences attendues en entreprise.
Objectifs
Mettre en place une politique de diversité intergénérationnelle dans vos ressources humaines
Savoir faire et compétences
Définir les caractéristiques des générations X et Y
Identifier les leviers de motivations et les attentes pour ces générations
Leur fonctionnement face à l’autorité et la hiérarchie
Quel management pour ces générations
Identifier et dépasser ses freins en tant que Manager d’une autre génération
Soigner sa communication (CNV) – Se faire entendre et comprendre
Mettre en place des actions concrètes pour un management réu
Programme
PROGRAMME :
Jour 1 :
- Définir et différencier les valeurs et normes de chaque génération
- Appréhender la notion de culture générationnelle et son impact – X et Y
- Appréhender culture et identité générationnelle dans le travail
- Comprendre le rapport générationnel au travail, à l’autorité, à l’entreprise
- Situer ses représentations générationnelles et sa posture de manager
Jour 2 :
- Savoir adapter son style de management à la génération des collaborateurs
- Comprendre les différences et repérer les normes collectives et les leviers collaboratifs
- Définir des objectifs et des règles de fonctionnement communs
- Optimiser la motivation et maintenir un climat social favorable (exercices)
> Moyens pédagogiques :
Un équilibre de présentations théoriques et d’exercices pratiques
Apports théoriques avec une présentation PowerPoint
Partage d'expériences : échanges autour de l'expérience managériale de chacun
Cette formation permet d’appréhender les problématiques managériales des Générations X Y tout en étant capable d’interroger et d’adapter sa posture et les outils les plus efficaces pour atteindre la motivation et l’implication des collaborateurs Y.
L’Intervenante : Colette DOUMENC est Docteur en sociologie et psychologie sociale. Elle travaille la question de la collaboration pluriculturelle et générationnelle au sein d’un institut de recherche dont elle est Vice-Présidente (IRASS) Son intervention permet une approche à la fois analytique, pragmatique et opératoire du management générationnel.