• Niveau d'étude visé

    BAC +5

  • ECTS

    120 crédits

  • Composante

    Montpellier Management

Présentation

Programme

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Audit et Contrôle Interne (ACI)

Le Master Audit et Contrôle Interne (ACI) est un parcours
de la mention nationale Contrôle de Gestion
et Audit Organisationnel (CGAO) (décret du 4 février
2014). Formation à bac + 5, ce Master apporte une
réponse professionnelle aux besoins actuels des entreprises
et des organisations publiques quant au pilotage
de l’organisation dans le respect des obligations légales
et des procédures internes ainsi qu’à la participation à la
prise de décision. Les enseignements reposent sur les
enjeux de l’audit et du contrôle interne : digitalisation,
automatisation et Intelligence Artificielle, cybersécurité
(gouvernance des SI et relations avec les tiers), protection
des données (stratégies post-RGPD), audit des
risques-clés (adopter une véritable approche fondée sur
les risques)… L’équipe pédagogique est constituée d’un
pool d’enseignants-chercheurs, spécialistes du domaine
du contrôle et de l’audit interne, du contrôle de gestion,
de la comptabilité et de la finance ainsi que de professionnels,
garants d’une formation en prise directe avec
la pratique professionnelle. Ces intervenants professionnels
de haut niveau participent aux diverses activités
pédagogiques sous forme de cours et de conférences,
mais également dans le cadre des soutenances de mémoire,
de tutorat de stages, d’entretiens de sélection.
L’équipe pédagogique accueille des collègues d’universités
étrangères ainsi que des praticiens internationaux.
Le Master se déroule en alternance dans le cadre de
la formation initiale classique ou sous statut de salarié
(contrat d’apprentissage ou de professionnalisation,
formation continue) favorisant l’acquisition optimale des
savoirs théoriques et professionnels.

Voir la page complète de ce parcours

  • Environnement juridique, managérial et financier

    13 crédits
    • Management stratégique

    • Evaluation des entreprises

    • Droit fiscal

    • Corporate finance

  • Fondamentaux du contrôle de gestion et de l'audit

    10 crédits
    • Contrôle de gestion et audit organisationnel

    • Mathématiques et statistiques de gestion

    • Anglais des affaires

  • Systèmes d'information et outils d'aide à la décision

    7 crédits
    • Outils opérationnels d'aide à la décision

    • Management des systèmes d'information

  • Ouverture sur le monde professionnel

    11 crédits
    • CIMA Training

    • Expériences professionnelles et mémoire

    • Anglais des affaires

  • Concepts et techniques de l'audit et du contrôle interne

    3 crédits
  • Concepts et techniques avancées du contrôle de gestion

    10 crédits
    • Management system control

    • Advanced Management Accounting

    • Contrôle de gestion, organisation et gouvernance

    • Initiation à la recherche en contrôle de gestion et audit

  • Environnement comptable et financier de l'entreprise

    6 crédits
    • Comptabilité financière approfondie

    • Cash Management

  • Audit du secteur bancaire

    7 crédits
  • Contrôle de gestion et reporting

    4 crédits
  • Audit et contrôle interne

    4 crédits
  • Pré-requis

    4 crédits
  • Management des Systèmes de contrôle

    4 crédits
  • Audit du secteur public

    7 crédits
  • Case study Management - CIMA

    3 crédits
  • Grand Oral et Mémoire de fin d'étude

    18 crédits
    • Mémoires

      14 crédits
    • Grand oral

      4 crédits
  • Audit externe

    4 crédits
  • Management des Systèmes d'Information

    5 crédits

Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information Décisionnels (CGSID)

Le Master Contrôle de gestion et Systèmes d’Information
(CGSID) est un parcours de la mention
nationale Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel
(CGAO) (décret du 4 février 2014). Formation
à bac + 5, ce Master apporte une réponse professionnelle
aux besoins actuels des entreprises
ainsi que des organisations publiques quant aux
métiers du contrôle de gestion, du pilotage des
organisations et du management des systèmes
d’information décisionnels.
L’équipe pédagogique est constituée d’un pool
d’enseignants-chercheurs, spécialistes du domaine
du contrôle de gestion, de la comptabilité,
de la finance et de professionnels, garants d’une
formation en prise directe avec la pratique professionnelle.
Ces intervenants professionnels de haut
niveau participent aux diverses activités pédagogiques
sous forme de cours et de conférences,
mais également dans le cadre des soutenances
de mémoire, de tutorat de stages, d’entretiens
de sélection. L’équipe pédagogique accueille des
collègues d’universités étrangères ainsi que des
praticiens internationaux.

Voir la page complète de ce parcours

  • Systèmes d'information et outils d'aide à la décision

    7 crédits
    • Outils opérationnels d'aide à la décision

    • Management des systèmes d'information

  • Fondamentaux du contrôle de gestion et de l'audit

    10 crédits
    • Contrôle de gestion et audit organisationnel

    • Mathématiques et statistiques de gestion

    • Anglais des affaires

  • Environnement juridique, managérial et financier

    13 crédits
    • Management stratégique

    • Evaluation des entreprises

    • Droit fiscal

    • Corporate finance

  • Ouverture sur le monde professionnel

    11 crédits
    • CIMA training

    • Anglais des affaires

    • Expériences professionnelles et mémoire

  • Concepts et techniques de l'audit et du contrôle interne

    3 crédits
  • Concepts et techniques avancées du contrôle de gestion

    10 crédits
    • Management system control

    • Advanced Management Accounting

    • Contrôle de gestion, organisation et gouvernance

    • Initiation à la recherche en contrôle de gestion et audit

  • Environnement comptable et financier de l'entreprise

    6 crédits
    • Comptabilité financière approfondie

    • Cash Management

  • Performance financière et non financière

    5 crédits
    • Performance financière

    • Reporting

  • Analyser et interpréter les comptes de groupes en IFRS

    4 crédits
    • Comptabilité financière internationale - IFRS

    • Consolidation

  • Analyser, aligner et piloter la stratégie

    12 crédits
    • Contrôle de gestion et contingence stratégique

    • Conférences

    • Variance analysis and budgéting system

    • Contrôle et stratégie

  • Management des systèmes d'information

    5 crédits
    • Progitiels de gestion intégrés (SAP)

    • Analyse et visualisation des données

    • Analyse et modélisation des données

  • Contrôle de gestion et numérique

    4 crédits
    • Management stratégique des données (BigData, IA, ...)

    • Management et pilotage à l'ère digitale

    • Interrogation de bases de données

  • Management des processus

    3 crédits
    • Activités et réseaux

    • Quality and Supply Chain Management

    • Management de projet

  • Développement et intégration de savoirs hautement spécialisé

    16 crédits
    • Serious game

      2 crédits
    • Mémoire

      8 crédits
    • Case study Management - CIMA

      3 crédits
    • Grand oral

      3 crédits
  • Management de la performance

    4 crédits
    • Pilotage stratégique en contexte spécifique

    • Mesure de la performance et balance scorecard

    • Conférences

  • Maitriser les processus d'audit et de management des risques

    3 crédits
    • Audit opérationnel

    • Audit et gestion des risques

  • Manager les attitudes et les comportements des acteurs

    4 crédits
    • Animer et conduire le changement dans les organisations

    • Promouvoir des comportements éthiques et responsables

International Strategic Management Accounting and Auditing

Voir la page complète de ce parcours

  • Controlling strategy

    9 crédits
    • Business model and value

    • Strategic control

    • Strategic process

  • Analysing Internal control and risk management

    9 crédits
    • Digital environment and cyber risk

    • Entreprise Risk Management

    • Risk and internal control

  • Managing process and performance

    9 crédits
    • Performance measurement and scorecards

    • Managing people performance

    • Managing the cost of creating value

    • Managing projects

  • Developing and integrating highly specialised management

    3 crédits
    • Management case study training

  • Corporate Finance

    8 crédits
    • Mergers and acquisition

    • Sources of long term founds

    • Financial risk

    • Finance policy decisions

  • Developing and integrating highly specialized strategic

    9 crédits
    • Strategic case study training

    • Thesis defense

  • Financial accounting

    5 crédits
    • Group accounts

    • Financial reporting standards and integrate reporting

  • Financial management

    8 crédits
    • Stock exchange and financial markets

    • Financial capital projects

    • Capital investment decision making

    • Analysing financial statments