ECTS
120 crédits
Durée
1 ou 2 ans
Structure de formation
Montpellier Management
Langue(s) d'enseignement
Français
Présentation
Le Master Management Stratégique des Organisations de Santé est en prise directe avec les problématiques de gestion du secteur sanitaire et médico-social. Cette formation, soutenue par les instances professionnelles représentatives du secteur, permet d’obtenir un diplôme national de niveau 7, inscrit automatiquement au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). Cette formation est assurée conjointement par des universitaires et des professionnels du secteur médico-social et sanitaire.
97,56% (admis / nombre étudiants avec note > 7)
Taux de réussite
Objectifs
- Former et perfectionner des cadres dirigeants ou fonctionnels de haut niveau dans le secteur,
- Former des gestionnaires polyvalents en conjuguant les dernières connaissances scientifiques et pratiques en sciences de gestion appliquées au secteur de la santé et une connaissance approfondie du secteur sanitaire et médico-social dans ses dimensions économiques, juridiques, sociales et managériales.
Organisation
Ouvert en alternance
Possibilité d'effectuer le M1 et le M2 en alternance.
Programme
Le cursus se déroule en 2 ans (M1 + M2) et s’organise en 4 semestres.
L’organisation des études en alternance est conçue pour tenir compte des contraintes de l’auditoire en formation continue et en apprentissage. Le maintien de l’activité professionnelle pendant la formation est ainsi assuré.
L’enseignement présentiel d’un volume de 800 heures (minimum) est étalé sur 24 mois et dispensé sous la forme d’un ou deux séminaires par mois de 4 à 5 jours consécutifs.
En M2, la formation se subdivise en deux options au choix :
- Organisations sanitaires,
- Organisations médico-sociales
Sélectionnez un programme
Master 1
Comprendre et analyser les dynamiques organisationnelles
15 créditsAccompagner et piloter les décisions stratégique
15 créditsFacultatif
Master 2
Constituer et dynamiser une équipe
10 créditsDéfinir, développer et piloter une stratégie
10 créditsAnalyse des contraintes et opportunités de l'environnement
Développer des compétences politiques
Analyse financière et business plan
Développement de partenariats durables
Construire son image de marque et gérer sa e-Réputation
Initiation prise de décision sur la base de recherche MOS
Gestion de projets
Développer un Business Model et BSC
Conférences
Identifier et mettre en œuvre des normes
10 crédits
Admission
Conditions d'accès
Consultez les conditions d'accès sur cette page.
Modalités d'inscription
Consultez les modalités d'inscriptions sur cette page.
Et après
Insertion professionnelle
- Directeur d’établissements sanitaires privés (Cliniques MCO, SSR et Psychiatrie)
- Directeur d’établissements médico-sociaux (EHPAD, ESAT, FAM, MAS, …)
- Adjoints de direction d’établissements sanitaires privés (Cliniques MCO, SSR et Psychiatrie)
- Auditeurs et consultants dans le secteur
- Adjoints de direction d’établissements médico-sociaux (EHPAD, ESAT, FAM, MAS, …)
- Chargés de missions dans les organismes payeurs, de tarification, de tutelle(ARS, CARSAT, …)
Délégués dans les instances syndicales du secteur sanitaire et médico-social